Comunicação e relacionamento
Desenvolvimento da comunicação interpessoal: escuta, clareza, feedback e conversas difíceis.
Equipes
Desenvolvimento de equipes
Equipes não se formam por decreto. Elas se constroem na convivência, no acordo sobre o que importa e na forma como lidam com o desacordo.
Equipe reunida em uma dinâmica de trabalho
O desafio
Times competentes individualmente que ainda não funcionam como time: informação que não circula, sobreposição de esforços, conflitos que ninguém nomeia.
Para quem é
- Equipes recém-formadas ou reestruturadas
- Times que precisam recuperar confiança
- Áreas que dependem umas das outras e não conversam
- Grupos em processo de fusão ou mudança de escopo
Objetivos
- Fortalecer a confiança entre os integrantes
- Melhorar a circulação de informação
- Estabelecer acordos de convivência e trabalho
- Desenvolver a capacidade de lidar com divergências
Temas possíveis
A composição final é definida a partir do contexto e dos objetivos acordados.
- Confiança e segurança psicológica
- Acordos de trabalho e convivência
- Comunicação entre áreas
- Gestão de conflitos
- Papéis e responsabilidades
- Colaboração em projetos compartilhados
Como funciona
Trabalhamos com atividades práticas e conversas estruturadas que trazem à tona o que a equipe já vive, mas raramente nomeia. Os acordos construídos ficam registrados e são revisitados nos encontros seguintes.
Benefícios esperados
Resultados observados em processos semelhantes. Cada organização tem seu ritmo — não trabalhamos com garantia de resultado.
- Mais confiança e abertura entre as pessoas
- Conversas difíceis acontecendo mais cedo
- Acordos explícitos sobre a forma de trabalhar
- Redução de ruídos entre áreas
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Próximo passo
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